仲間とともに

現在チャレンジしていることは、生産能力向上のための設備仕様検討・開発です。実際に現場で起こっている生産ロスは、実際に現地に足を運び、現物を見なければ解決できません。
逆にそれが出来るのは工場で働くメリットだと捉えています。製造課・工務課と生産設備に立ち合いながら、設備動作を短くする方法を日々模索しています。

大切にしている
価値観・モットー

現地現物で見た感覚と検証・解析したデータを必ず組み合わせて考えることをモットーに仕事をしています。”Alone we can do so little; Together we can do so much.” 　自分一人ではあまりできないことも、皆と一緒なら多くのことができますので、関係者への「感謝と恩返し」の価値観を大切にしています。

会社の好きなところ

自部署、他部署関係なく、1つのことに明るく楽しく前向きに仕事に取り組めているところが魅力です。達成が困難な目標を実現するために、厳しい要求をされることもありますが本音でぶつかりながら仕事ができるため、成し遂げたときの達成感をより味わうことができます。

一日のスケジュール

7:30

出勤

通勤は、車で20分ほどかかります。好きな音楽を聴きながら、1人の空間でストレスなく通勤できています。

8:00

グレーディング(資材/製造/中間検査)

出勤後は担当工程の問題点を抽出するために、各職場をヒアリングします。
問題点の把握後、その日どう対応するかをミーティングしスケジュール調整します。

8:30

朝礼

ラジオ体操からスタートし身体を起こします。
その後、安全朝礼や各工程からの連絡を行い、課員全体で安全・品質・生産意識を高めます。

8:45

工程調整(スペック作成・傾向確認)

朝礼時に役割分担を行い、トラブルの原因特定から解決まで考え行動します。
品質会議から得た情報を元に、製造条件の最適化を検討します。

10:00

テスト立ち合い

新規材料使用による生産や新規配合・新規設備稼働の工程立ち合いを現物で行います。
製造・工務と一緒に、安全・品質・生産の優先順位を常に念頭に置きながら、お客様の要求する製品を生産可能か確認します。

12:00

昼食

工場の食堂で食べます。様々なメニューから好きなものが選択できます。
安価でボリュームがあり、食べ過ぎに注意です。

13:00

他部署・メーカー打合せ

混練り技術開発や将来配合開発・新規サプライヤーの原材料採用等、様々な部署やメーカーと打ち合わせを行います。工場として採用できるか将来性があるのか、安全性や工程通過性に問題がないかを多角的に考えます。

14:00

工場内仕様検討打ち合わせ

現在の生産状況・将来構想を資材・製造・工務と認識を合わせ、生産能力向上や新規生産に対する設備仕様について打ち合わせします。

15:00

テスト立ち合い

朝変更した製造条件変更の効果が出ているか、実際に製造工程に立ち合って確認します。
変更した製造条件で生産継続させるか判断し、NGならば更なる対策を考えます。

16:00

標準書類作成

工程を管理するための標準書類の見直しや作成を行います。適宜、関係各所にヒアリングを行い全員で作成します。

17:00

スケジュール調整

明日やるべきことの優先順位を付け整理します。工場では突発対応が発生する場合があるので、チーム内に共有し誰でも対応できる体制を作ります。

18:00

退勤

車で退勤します。趣味であるゴルフの練習へ行きます。部署関係なく工場メンバーと楽しんでいます。