人材育成

住友ゴムでは全ての社員が企業理念体系である「Our Philosophy」体現に向けて、一人一人の能力開発と挑戦を後押しする教育施策を拡充しています。
人材育成の柱は、一人ひとりが将来のありたい姿を描く「キャリアビジョン研修」と、戦略的かつ組織的な人材育成を進めていく「タレントマネジメント」の二つです。
これをベースに、自らが主体的にキャリア形成・能力開発に取り組む自律型社員、グローバルに活躍して変化を乗り越えて会社の発展や社会に貢献できる人材、この様な人材を育成すべくOJT/研修(Off -JT)/自己啓発等の施策を種々整備し、研修体系に落とし込んでいます。
新入社員教育では、会社の理解を深めていただく内容や社会人のスタートとして必要な知識/スキルを教える座学のみならず、モノづくりや販売を体感してもらう実習も毎年拡充してきています。
また、配属後の成長に合わせ、階層別研修やスキルアップに向けたカリキュラムも体系化しています。

会社として成長をし続けていくためには組織体質を良くする、良い組織風土を構築することも重要であり、その鍵を握るのは人です。この人材の成長を後押しする為に、リーダーシップ力やフォローワーシップ力、マネジメント力、一人一人の問題解決能力等、各階層で期待される人材像を明確にし、必要な育成施策を行うと同時に、組織力の強化にも繋げています。