経営方針

• 長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」
• 中期計画　2023-2027
• 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
• DXへの取り組み
• サステナビリティ経営

長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」

当社は2025年に長期経営戦略「R.I.S.E. 2035」を策定し、2035年に向けて目指す姿を「ゴムから生み出す“新たな体験価値”をすべての人に提供し続ける」としました。
「ゴム・解析技術力」と「ブランド創造力」の２つの強みを武器に、成長促進ドライバー「ゴム起点でのイノベーション創出」「ブランド経営強化」「変化に強い経営基盤構築」で、モビリティ・スポーツ・医療・暮らしのさまざまな領域において、魅力ある新たな価値を創造し続けます。これにより、未来に向けた豊かな社会、持続可能な社会の発展に貢献してまいります。

中期計画　2023-2027

2023年にスタートした新中期計画では、既存事業の選択と集中や成長の基盤づくりに取り組み、これらの目標を前倒しで達成できる見込みです。
そのため、長期経営戦略では目標を見直し、中期計画は引き続き推進していきます。

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応についての取り組み内容は、以下のとおりです。

これらの取り組みの結果、2027年に事業利益率10％、ROE（自己資本利益率）10％、D/Eレシオ（負債資本倍率）0.6、ROIC（投下資本利益率）8％にすることを目標としております。
資本収益性を底上げすることによってPBR1.0倍以上を実現します。

株主還元につきましては経営の最重要課題と認識しております。
連結配当性向40％以上・DOE 3％以上を基準とし、業績の見通し、内部留保の水準等を総合的に判断しながら、長期にわたり安定して株主に報いることを基本方針としております。

サステナビリティ経営