サステナビリティ長期方針「はずむ未来チャレンジ2050」

• 製品イノベーション

• スマートタイヤコンセプト
  の具現化

• コンセプトタイヤ提案（2029）、新商品への100%搭載（2030）

マテリアリティ

• サステナブル商品認定制度
  の制定

• 対象商品においてスタンダード認定率100%、うち、ゴールド認定率30%(2030)

• カーボンニュートラル

• カーボンニュートラル
  （スコープ1、2）

• 2017年比55%削減（2030）、カーボンニュートラル達成（2050）

マテリアリティ

• カーボンニュートラル
  （スコープ3）

• 2021年比25%削減(カテゴリ1)、10%削減(カテゴリ4)(2030)

• 水素の活用

• 水素ボイラーで使用する水素の製造装置導入(2025)

• 資源循環
• 持続可能な原材料

• サステナブル原材料比率の拡大

• サステナブル原材料比率を各商材で下記比率を目指す
  • タイヤ：40%（2030）、100%（2050）
  • スポーツ：販売する全練習用ゴルフボールの20％（2030）、販売する全ゴルフボールの100％（2050）、100％使用のテニスボールを発売（2030）、販売する全テニスボールの100％（2050）
  • 産業品：製品の総重量比40%（2030）、100%（2050）

マテリアリティ

• プラスチック削減

• タイヤラベル、商品包装材、販促ツール等のプラスチック使用量2019年比40%削減(2030)

• 水資源

• 水使用量の削減

• 水リスクの高い拠点を対象に水リサイクル100%(2050)

• サプライチェーンマネジメント（環境）

• 持続可能な天然ゴム
  （SNR）方針

• SNR方針を満たす原材料の調達
  • 主要な取引先を対象（2030）、すべての取引先へ拡大（2050）

• 健康と安全

• 労働安全衛生の徹底

• 重篤災害ゼロ

• 健康経営の推進

• 産業保健体制の強化、健康文化の醸成

• 組織風土・文化醸成

• リーダーシップ開発

• 360度フィードバックのグローバル導入（2030）、エグゼクティブコーチング継続実施（2030）、組織体質調査のポジティブ回答率80%（2030）

• 多様性の尊重と調和

• ダイバーシティ&インクルージョンの推進

• アンコンシャスバイアス研修の全階層への展開（2030）

マテリアリティ

• 女性活躍の推進

• 女性向けキャリア開発制度の継続
• 女性管理職比率7%(2025)、12%(2030)(単体)

• 人権の尊重

• 人権マネジメント体制の構築

• 人権マネジメント体制および人権デューデリジェンスプロセス構築(2024)、人権デューデリジェンスの確立・運用(2025)

• サプライチェーンマネジメント

• 第三者評価機関（EcoVadis）の活用

• タイヤ原材料について購入金額ベースで95%を基準点45点以上のサプライヤーから調達（2030）

  ※タイヤ以外の事業部へも順次展開予定

• コーポレート・ガバナンスの充実

• 取締役会の多様性向上

• 取締役会の実効性向上、外部環境変化や当社経営状況を踏まえた取締役体制を構築

マテリアリティ

• ガバナンスの実効性向上

• 第三者機関の関与を得た評価実施、結果分析、実効性向上施策実施

• コンプライアンスの徹底

• 税の透明性

• 税務方針の策定
• グローバル税務戦略の実行（2025）

マテリアリティ

• Our Philosophyの浸透

• Our Philosophy浸透度調査の「共感」以上の回答率80％（2030）